Für eine erfolgreiche Transformation ist eine detaillierte Strategie notwendig. Diese unterstützt die Entstehung eines entsprechenden Mindsets, also die Denkweise und Einstellung gegenüber einer Transformation, wie z. B. die Einführung einer agilen Methode wie dem Kanban-Board.

Eine konkrete Strategie bedeutet daher nicht nur einen Plan zu haben. Die Strategie sollte vor allem auf Verhaltensänderung abzielen, indem z. B. neue Routinen implementiert und damit durchgesetzt werden. Dadurch das in einem Unternehmen Agilität gefördert und Innovationskompetenz gesteigert wird, kann eine Veränderung ermöglicht werden.

Eine Strategie muss abteilungsübergreifend sein, um die Unternehmenskultur und -struktur zu verändern. Betrifft eine Strategie, wie z. B. eine Digitalisierungsstrategie, nur einige Abteilungen eines Unternehmens, wird der Kulturwandel verhindert. Teams sollten ihre Ziele selbst setzen und agil arbeiten können, damit die Unternehmenskultur und -struktur sich ändern.