
Projektorganisation via Kanban-Board – mehr als eine To-do-Liste!
Das Kanban-Board gilt als eine Methode des agilen Projektmanagements. Sie kann sowohl im analogen (Abbildung 1) als auch im digitalen Format (als webbasierte Software – vgl. Abbildung 2) in Erscheinung treten.
Dabei geht es darum, Aufgaben einer jeden Arbeit, die einem Produktionsprozess folgen und zumeist parallel stattfinden, visuell zu modellieren und zu verwalten.
Projektorganisation via Kanban-Board – mehr als eine To-do-Liste!
Das Kanban visualisiert sowohl den Prozessverlauf (= Workflow = Spaltenreihenfolge) als auch die eigentliche Arbeit (= einzelne Aufgaben innerhalb der Spalten), während ein Produkt / Projekt den gesamten Entstehungs- bzw. Entwicklungsprozess durchläuft.
Projektorganisation via Kanban-Board – mehr als eine To-do-Liste!

Abb.3: Ein analoges Kanban-Board
Ein Kanban-Board kann wie eine analoge Tafel mit Haftnotizen aussehen (vgl. Abbildung 3). Die „Tafel“ (= das Board) ist in Spalten geteilt und repräsentiert den Workflow des ganzen Produktionsprozesses oder Projektes. Die „Haftnotizen“ oder „Karten“ repräsentieren die einzelnen Aufgaben, die für die Realisierung des Produktionsprozesses bzw. Projektes nötig sind.
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