Veränderung endet nicht mit einem Einführungstermin. Neue Abläufe müssen verstanden, ausprobiert und im Alltag weiterentwickelt werden. Der Kurs Changealot greift diese Aufgabe in einem Lern- und Übungsrahmen auf.
Die Ausgangslage verstehen
Teilnehmende sollen den Anlass ihres Veränderungsvorhabens beschreiben und wichtige Rahmenbedingungen erkennen. Dazu gehören Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie die Frage, welche bisherigen Arbeitsweisen hilfreich oder hinderlich sind.
Ziele und Beteiligung klären
Ein verständliches Zielbild macht deutlich, was sich verändern soll und weshalb. Ebenso wichtig ist, Betroffene einzubeziehen: Welche Fragen haben sie, welche Erfahrungen bringen sie mit und wo können sie Entscheidungen mitgestalten?
Einen umsetzbaren Plan entwickeln
- Thema und Ziel des Veränderungsvorhabens beschreiben.
- Phasen, Beteiligte und Gestaltungsfelder festhalten.
- Rollen, benötigte Kompetenzen und Unterstützung abstimmen.
- Kleine Schritte erproben und Rückmeldungen auswerten.
Changealot soll dabei helfen, Methoden und Werkzeuge auf ein konkretes Vorhaben zu beziehen. Ob die Umsetzung im Unternehmen gelingt, hängt auch von Zeit, Ressourcen und der Zusammenarbeit der Beteiligten ab.
